México alcanzó un récord histórico de 40.8 mil millones de dólares en Inversión Extranjera Directa durante 2025. La industria manufacturera concentró más de un tercio de estos flujos, impulsada por la relocalización de empresas que buscan acercar su producción al mercado estadounidense. Sin embargo, conforme los proyectos avanzan, el reto cambia de atraer inversiones a ejecutar operaciones con consistencia en entornos cada vez más exigentes.
En sectores como el automotriz, electrónico e industrial, la viabilidad depende de una estructura fluida entre el suministro de materiales y la producción. Para evitar desalineaciones que afecten la productividad y la eficiencia, las compañías están adoptando enfoques integrados como el Inbound to Manufacturing. Este modelo permite que los insumos lleguen a la planta en función de lo que realmente se necesita producir y en el orden adecuado, sin depender de estimaciones de último momento.
A partir de esta metodología, las empresas pueden organizar entregas, inventarios y transporte con base en una ejecución productiva real. La integración operativa permite reducir los inventarios de protección, mejorar la visibilidad sobre toda la cadena logística, establecer una coordinación más robusta con los proveedores y disminuir significativamente el impacto de posibles disrupciones comerciales.
Mario Rodríguez de la Gala, presidente de DHL Supply Chain México, señaló que el país ha dado un paso importante al posicionarse como un centro manufacturero global, pero el siguiente desafío es la efectividad en la ejecución. Por su parte, Enrique Muñoz explicó que el reto en la manufactura avanzada es diseñar operaciones que no dependan de la volatilidad, conectando información, abastecimiento y producción bajo un mismo sistema operativo para operar con mayor estabilidad.
En la medida en que el nearshoring continúa evolucionando, la capacidad de estructurar la operación bajo este tipo de modelos se vuelve un elemento central para consolidar el posicionamiento de México como plataforma manufacturera. De esta forma, DHL Supply Chain destaca que las organizaciones que logren avanzar en esta dirección estarán mejor preparadas para crecer con solidez.