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Telemetría, pieza clave en la operación de las empresas

Dado que la operación y objetivos de cada negocio son diferentes, seleccionar un servicio de telemetría no es una tarea sencilla. Es importante conocer los beneficios que esta tecnología brinda a la flota de las empresas, como expone Element Fleet Management en su más reciente white paper, titulado “Todo era más fácil antes”.

Element Fleet Management destaca que la administración de las unidades es un “arte” que se vuelve más asequible con tecnología, sobre todo ante las complejidades y retos que supone la vida moderna, en especial porque la industria del transporte y movilidad no está exenta de ellos ni tampoco de la revolución tecnológica, ya que ahora más que nunca es necesario reducir contaminantes, impulsar la eficiencia en la operación e incrementar la seguridad. 

Además, la aplicación de telemetría en México es necesaria para agilizar la operación de las flotas, por lo que su adopción ha sido exponencial desde su entrada al mercado. Tomando en cuenta estos factores resulta crucial resolver las problemáticas en tiempo real, muchas de las cuales son cubiertas con la implementación de dicha tecnología.

Ésta permite realizar mediciones precisas sobre el uso y desempeño de las unidades y también del personal, ya que recolecta la información que generan los diferentes sensores de los vehículos para transmitirla de manera remota, continua y centralizada a un sistema o plataforma de consulta, al tiempo que brinda respuestas a situaciones de carácter productivo y estratégico. 

Esto también da la oportunidad de conocer cuál es el consumo de combustible, distancia recorrida, comportamientos de manejo del conductor, alertas de mantenimiento programado e información del estado del motor para prevenir los mantenimientos correctivos, localización y reglas de operación en campo, entre otros aspectos.

Para ello es necesario identificar las necesidades y objetivos específicos del negocio, determinando las áreas en las que se busque mayor impacto con la herramienta. El acompañamiento de un consultor estratégico que apoye en la elaboración de un plan de ahorro y análisis de los primeros hallazgos facilitará la implementación de acciones correctivas. 

Esto, con la finalidad de que las compañías busquen desarrollar nuevos proyectos enfocados en la reducción de gastos de la flota, o bien incrementar tiempos de disponibilidad apoyándose en la consultoría estratégica que su administrador de flota le proporcione, al incorporarla a la experiencia de su operación.

La productividad es el pilar más retador para implementar tecnología debido a los diferentes usos, procesos y cadenas de valor que existen en el mercado. Sin embargo, la correcta implementación de la misma permitirá optimizar los procesos. 

Aun cuando justificar la inversión en tecnología pueda ser un tema complejo para las empresas, la telemetría es una herramienta que se ajusta a las necesidades de cada cliente y, como tal, el retorno sobre la inversión (ROI) dependerá de la estrategia corporativa y los objetivos que se deseen alcanzar.